En Venezuela durante la última década, se ha estado produciendo un cambio de grandes proporciones en el ámbito social, técnico y político que apunta a una gestión integral de fuerte connotación social, donde se busca el bienestar de las mayorías y éste proceso de cambio ha impactado en todas las empresas públicas y privadas, tal es el caso de la empresa SIDOR recientemente nacionalizada quién durante 10 años estuvo bajo la administración de un consorcio extranjero que impregno en la empresa un esquema de eficiencia y eficacia rentista donde las exorbitantes ganancias iban a manos de unos pocos accionistas mayoritarios; hoy SIDOR paso a una visión y misión de profundo arraigo social, basado en un esquema político filosófico de corte socialista, sin duda esta nueva realidad generará en toda la estructura organizativa cambios que impactarán en la manera de gerenciar de los actuales gerentes lo cual implicará la adopción de nuevos modelos en la Administración y Gerencia de los Recursos Humanos, que cuentan con una sólida formación técnico-administrativa altamente rentista.
El presente estudio se centrará en buscar nuevos esquemas de administración que coadyuven a la gerencia a una eficiente y eficaz gestión de administrar y gerenciar los valiosos recursos humanos actualmente disponibles; por ello es propicia la oportunidad para innovar esquemas de planificación, organización, dirección y control impactando específicamente en el recurso humano acorde con las nuevas realidades que vive el País.
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